战略规划

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起源 & 授权

随着战略规划指导委员会的成立,凤凰购彩平台的战略规划过程于1994年8月启动。. 委员会于1999年、2003年和2009年进行了重组. (2009年变动情况说明) 

会员

委员会成员由对大学水平的规划问题有兴趣并为规划过程带来经验和技能的个人组成.

选择成员

本委员会是由总统任命的委员会. 

椅子

委员会主席由总统指定. 

责任

战略规划指导委员会(SPSC)指导规划过程. 主要职责如下: 

  1. 指导凤凰购彩平台的总体战略规划过程.
  2. 发展及更新规划机制.
  3. 建议学校的优先事项以及与优先事项相关的资源分配. 
  4. 使用适当的数据,包括机构的和外部的,来做出明智的决定. 
  5. 指导指导委员会向各部门和办公室传递信息.

小组委员会负责制定目标和行动计划,以改善他们所分配的领域.  除了, 每个小组委员会负责在预算过程中满足各自领域的需求.

报告

委员会直接向总统报告.

密西西比大学
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